Les conseils d’une Toulousaine pour les managers : mon blog

Quand on cherche à faire évoluer son style de management et son leadership, on a plutôt tendance à lorgner du côté des grands patrons de la Tech ou des manuels de théories des organisations. Mais si la véritable clé du leadership se jouait plutôt sur scène, sous les projecteurs des plus grands stades du monde ? Aujourd’hui, des artistes comme Taylor Swift ou Beyoncé ne sont pas seulement des voix. Ce sont des cheffes d'entreprise hors norme, à la tête d'empires qui brassent d

Si vous ouvrez les fiches de poste des managers aujourd'hui, vous allez y trouver les suspects habituels : « Maîtrise des KPI », « Culture du résultat ». C’est le jargon classique. Mais dans la vraie vie, ce qui fait qu'un manager réussit ou plante lamentablement, ce n'est presque jamais une question de compétences techniques. Aujourd'hui, la compétence la plus recherchée, la plus prisée et la plus rare, c’est la communication interpersonnelle en entreprise. Mais attention, o

Si vos managers avaient simplement besoin de définitions théoriques sur « l’écoute active » ou « la gestion du temps », un bon bouquin ou une vidéo de trois minutes suffiraient amplement. La théorie a sa place, bien sûr, elle pose les bases. Mais soyons honnêtes : on n'a jamais appris à nager en regardant un PowerPoint sur les bienfaits de la brasse coulée. Pour les compétences comportementales, nos fameuses soft skills, c’est exactement la même chose. On ne développe pas son

Toulouse, capitale européenne de l'aéronautique et fleuron de l'innovation technologique, ne peut pas se permettre un management "à l'ancienne". Dans un écosystème où la guerre des talents fait rage, de Labège à Blagnac, la qualité du management n'est plus un luxe : c'est votre principal levier de rétention et de performance. Pourtant, le constat est souvent le même : on nomme "Manager" le meilleur expert technique de l'équipe, en espérant que son talent métier se transforme